Kader 2026/2027 Gerüchte & Wünsche

[Augsburger Punker]

Für alle, die hier Personal fordern. Wir haben einen Leiter Marketing und Sponsoring, Christian Frisch und noch eine Mitarbeiterin für Sponsoring und Hospitality, Selina Weiß und noch einen Markenbotschafter mit Duanne Moeser. Ich kann nicht beurteilen, ob das ausreicht, niemand in diesem Forum kann das seriös.

so schlecht sind die nicht. Gerade kam das rein:

SCHEPPACH & PANTHER BAUEN IHRE PARTNERSCHAFT AUS
EINSTIEG ALS PREMIUMPARTNER MIT NEUER WERBEFLÄCHE IM UNTEREIS

Die Scheppach GmbH erweitert ihr bisheriges Engagement bei den Augsburger Panthern zur Saison 2026-27: Das traditionsreiche Werkzeugunternehmen steigt in die zweithöchste Sponsorenebene auf und firmiert fortan als Premiumpartner des PENNY DEL-Clubs. Neu hinzu zum bisherigen Werbeumfang kommt eine exklusive Werbefläche im Untereis hinter der Torlinie. Damit unterstreicht Scheppach die strategische Bedeutung der Partnerschaft und die Verbundenheit zur Region.

Bereits seit vielen Jahren unterstützt die Scheppach GmbH mit Hauptsitz in Ichenhausen das Augsburger Eishockey als verlässlicher Sponsor. Am diesjährigen Dreikönigstag präsentierte sich Scheppach mit seinem Unternehmenslogo auf der Brust der Spieltrikots. Highlight im Rahmen des „Rampenlicht-Spiels“ war die Verlosung des EXC815 mit 360-Grad-Schwenkbereich und kraftvollem 8,5 PS Benzinmotor, einen auf Panther gebrandeten Minibagger aus dem Hause Scheppach.

Andreas Pilz, Marketingleiter von Scheppach: Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit den Panthern diesen nächsten Schritt zu gehen. Der Ausbau unserer Partnerschaft und unserer Präsenz auf dem Eis ermöglicht es uns, unsere Markenwerte noch sichtbarer zu kommunizieren. Die Panther stehen für absoluten Spitzensport und repräsentieren unsere Unternehmenswerte Teamgeist, Leidenschaft und Einsatzbereitschaft für einen gemeinsamen Erfolg. Wir freuen uns auf die neue DEL-Saison.“

„Unsere Partnerschaft ist in den vergangenen Jahren stetig gewachsen – die Verlosung des Minibaggers war auch für die Pantherfans ein echtes Highlight. Mit dem Aufstieg zum Premiumpartner und der neuen Präsenz im Untereis zeigen Scheppach und die Panther gemeinsam, wie gut regionales Engagement und Profisport zusammenpassen. Wir sind dankbar für den großen Rückhalt aus den Reihen Scheppachs“, ergänzt Panther-Geschäftsführer Maximilian Horber:

ÜBER SCHEPPACH

Scheppach ist ein traditionsreiches Produktions- und Handelsunternehmen und hat sich in den letzten 15 Jahren mit überproportionalem Wachstum zu einem namhaften, weltweit tätigen Lieferanten eines umfangreichen Portfolios von Maschinen und Elektrowerkzeugen für viele Anwendungsgebiete entwickelt. Die Unternehmensgruppe erzielt heute über 422 Mio. Euro Umsatz und zählt zu den führenden Unternehmen der Branche. Den rasanten Wachstumskurs und diese Marktposition will Scheppach weiter stärken und ausbauen. Dafür investiert das Unternehmen kontinuierlich in die Erweiterung seines Portfolios und die Optimierung aller Prozesse.

[BayekvonSiwa]

Danke Augsburger Punker für deine sehr ausführliche Antwort.

Punkt 1 und 3 sollten hoffentlich kein Problem mehr sein.

Punkt 2 stimme ich bedingt zu. Verletzungen gehören leider zum Geschäft und können alle anderen auch treffen. Letztes Jahr hatten wir hier eher Glück als Pech.

Punkt 4, wie schon erwähnt, sind wir hier im guten Mittelfeld der Liga. Im Vergleich zur direkten Konkurrenz um Platz 10 sollte das ein Vorteil für uns sein. Die Fläche welche vermarktet werden kann ist doch auch nicht kleiner als im DEL Durchschnitt.

Vielleicht hat AEVTommy recht und wir haben einfach kein glückliches Händchen bei der Kaderzusammenstellung.

[Augsburger Punker]

Danke Augsburger Punker für deine sehr ausführliche Antwort.

Punkt 1 und 3 sollten hoffentlich kein Problem mehr sein.

Gern geschehen.

Punkt 3 war der Grund, dass ich das geschrieben habe, denn da sieht man den Fortschritt nach Platz 13 vor zwei Jahren: Erst konnten wir im März Spieler verpflichten, dazu kam Blank von der abgestiegenen DEG.

Und letztes Jahr waren wir schon um Weihnachten herum so safe, dass wir Verträge verlängern bzw. Optionen ziehen konnten. Hoffen wir, dass wir von Punkt 2 verschont werden und Wright bald wieder einsatzbereit ist.

[Johannes]

Alle sagen die Panther brauchen mehr Kohle aber niemand ist bereit Kohle springen zu lassen.

ich würde z.b. sagen, dass bei der aktuellen Auslastung nicht mehr angemessen ist, DK Inhabern ca. 4 Freispiele zu geben, da man die DK mittlerweile problemlos über den Zweitmarkt weitergeben kann, falls man mal keine Zeit hat. der Hauptvorteil ist, dass man immer seinen Platz hat, garantiert. reduziert man das auf 2 Spiele und verkauft die Plätze als Einzeltickets, schon hat man das Geld für einen zusätzlichen Topstürmer zur Verfügung.

[Johannes]

Vielleicht hat AEVTommy recht und wir haben einfach kein glückliches Händchen bei der Kaderzusammenstellung.

was heißt kein glückliches Händchen bei der Kader zusammenstellung? das Hauptproblem der letzten Jahre war der fehlende deutsche Kern, das hat Larry nun binnen 3 Jahren komplett umgekrempelt. bei den AL war unter Larry kein Totalausfall wie Anderson, Adam Mitchell oder wie sie sonst alle hießen zuvor dabei. um erfolgreich zu sein musst du aber eine gewisse Kontinuität im Kader haben, da geht es nicht nur um die individuelle Qualität der Spieler.

[Miami]

ich würde z.b. sagen, dass bei der aktuellen Auslastung nicht mehr angemessen ist, DK Inhabern ca. 4 Freispiele zu geben, da man die DK mittlerweile problemlos über den Zweitmarkt weitergeben kann, falls man mal keine Zeit hat. der Hauptvorteil ist, dass man immer seinen Platz hat, garantiert. reduziert man das auf 2 Spiele und verkauft die Plätze als Einzeltickets, schon hat man das Geld für einen zusätzlichen Topstürmer zur Verfügung.

Dann schreien die, die mehr Geld fordern am lautesten. Sind ja 40 Cent beim Bier schon zu viel.

[AEVTommy]

was heißt kein glückliches Händchen bei der Kader zusammenstellung? das Hauptproblem der letzten Jahre war der fehlende deutsche Kern, das hat Larry nun binnen 3 Jahren komplett umgekrempelt. bei den AL war unter Larry kein Totalausfall wie Anderson, Adam Mitchell oder wie sie sonst alle hießen zuvor dabei. um erfolgreich zu sein musst du aber eine gewisse Kontinuität im Kader haben, da geht es nicht nur um die individuelle Qualität der Spieler.

Genau das habe ich ja gemeint. Ich habe nicht die Qualität der einzelnen Spieler in Frage gestellt. Sondern wie die einzelnen Spieler als Mannschaft harmonieren. Das kannst du nie vorhersagen und damit meinte ich das "nicht glückliche Händchen"

[Königs Admiral]

ich würde z.b. sagen, dass bei der aktuellen Auslastung nicht mehr angemessen ist, DK Inhabern ca. 4 Freispiele zu geben, da man die DK mittlerweile problemlos über den Zweitmarkt weitergeben kann, falls man mal keine Zeit hat. der Hauptvorteil ist, dass man immer seinen Platz hat, garantiert. reduziert man das auf 2 Spiele und verkauft die Plätze als Einzeltickets, schon hat man das Geld für einen zusätzlichen Topstürmer zur Verfügung.

Hmm. Schwierig. Einerseits eine legitime Argumentation, andererseits "bestraft" man halt die Treuesten der Treuen, die auch in schwierigen Zeiten immer wieder in Vorleistung gegangen und jede Preiserhöhung mitgegangen sind, als es mit der Auslastung noch nicht so krass war. Das Beste wäre ein Treuepreis, der nach tatsächlicher Anzahl der bisherigen Dauerkarten gestaffelt ist und somit jeder seinen individuellen Preis bekommt. Die Daten der GmbH müssten das hergeben. Den Aufwand kann ich nicht beurteilen. Ob das rechtens wäre ebenfalls nicht.

[Mr. Shut-out]

Dann schreien die, die mehr Geld fordern am lautesten. Sind ja 40 Cent beim Bier schon zu viel.

Wenn das direkt in die Mannschaft geht und wir dadurch mehr Erfolg haben, dann zahle ich gerne von mir aus 40 Euro mehr.

[Johannes]

Hmm. Schwierig. Einerseits eine legitime Argumentation, andererseits "bestraft" man halt die Treuesten der Treuen, die auch in schwierigen Zeiten immer wieder in Vorleistung gegangen und jede Preiserhöhung mitgegangen sind, als es mit der Auslastung noch nicht so krass war. Das Beste wäre ein Treuepreis, der nach tatsächlicher Anzahl der bisherigen Dauerkarten gestaffelt ist und somit jeder seinen individuellen Preis bekommt. Die Daten der GmbH müssten das hergeben. Den Aufwand kann ich nicht beurteilen. Ob das rechtens wäre ebenfalls nicht.

Also du hast natürlich Recht, dass man die treuesten der treuen nicht bestrafen soll. Aber die Rechnung ist relativ simpel: Diese "Freispiele" für die DK Inhaber sind ein mittlerer 6-stelliger Betrag, den man zusätzlich durch Einzeltickets einnehmen könnte.

Sitzeplätze sind die am stärksten begrenzte Einnahmequelle die man hat. Statt eben dieses Assest in Form von kostenlosen Spielen als Erspanis an DK Inhaber zu geben, kann man denen auch bspw. einen 50-100 Euro Verzehrgutschein fürs Stadion, so dass die DK-Inhaber an dieser Stelle sparen können.


oder statt rein finanziellen benefits macht man eben "Money cant buy" benefits, bspw. 2x im Jahr ein DK Inhaber Treffen analog zum Sponsoren Treffen, wo DK Inhaber Mehr Infos als normale fand bekommen und dann auch noch die Mannschaft für nen Plausch mit den Fans dabei ist.

[LegendeShutoutLiest]

Macht euch mal ruhig noch mehr Gedanken. Wir langjährigen DK-Inhaber sind eh schon ganz gespannt, ab wann man in dieser Saison für die nächste zum Treuepreis verlängern kann, nachdem es für diese Saison unverschämt früh war. Ich tippe auf Dezember, schön zum Weihnachtsgeld.

Das Pucklet wurde uns auch schon weggenommen; nun sollte eigentlich mal wieder etwas für die Treuesten der Treuen dazukommen.

Würde mich aber tatsächlich nicht wundern, wenn es bald einfach nur noch der feste Sitzplatz ist, den der DK-Sitzplatzinhaber als Bonus hat.

[Königs Admiral]

Ja gut, den Verzehrgutschein nehm ich auch. Aber das wäre ja die gleiche "Baustelle". Die Einnahmen gehen der GmbH flöten, weil ich dann quasi ne Zeit lang kein Bier etc. kaufen muss. Deshalb haben sie das Pucklet auch wieder abgeschafft. Allein das hat schon Einnahmen in beträchtlicher Höhe generiert, denke ich. Und da warens nur Ermäßigungen, kein Freibier oder ne Leberkässemmel umsonst.

Die Wiedereinführung des Pucklets wäre aber schon wieder ne gute Sache mit Ermäßigungen etc. Früher gab es mal Dauerkartenauswärtsfahrten. Dass man ein "Zuckerle" für DK-Inhaber mit Sponsoren verbindet, wäre evtl. auch mal ne Option. Werksbesuch bei everllence, Haimer, Renk oder Vergünstigungen beim Strom (swa, LEW) z.B., wo die Kosten im Sponsorenpaket involviert sind. Manchen würde wohl auch ein Sixer Riegele-Brauspezialitäten reichen.

Möglichkeiten gäbe es genug. Keine Ahnung, ob sie tatsächlich auch umsetzbar wären...

[Rigo Kaka]

Irgendwie schon gestört dass man bei uns nach den letzten „erfolgreichen“ Saisonen über eine Bestrafung von DK Inhabern diskutieren muss. Und das aus rein wirtschaftlicher Sicht sogar zu Recht. Wir haben mittlerweile definitiv zu viele Sitzplatzdauerkarten.

[Thane Krios]

Die Preise gehören definitiv erhöht. Nicht nur für die Dauerkarteninhaber. Es wäre grotesk, wenn man die hohe Zahlungsbereitschaft nicht abschöpft.

Aber das wäre trotzdem nur ein kleiner Mosaikstein. Viel wichtiger sind Strukturreformen, ohne die man weiter auf der Stelle treten wird. Denn wir hatten nicht einfach nur "kein glückliches glückliches Händchen" und haben zu wenig als Team funktioniert, sondern waren in den letzten Jahren exakt da, wo man mit der Kaderstärke hingehörte.

Das hatte natürlich einerseits mit gravierenden Fehlentscheidungen der Kaderverantwortlichen zu tun, aber auch mit den fehlenden finanziellen Ressourcen.

[kottsack]

Ja gut, den Verzehrgutschein nehm ich auch. Aber das wäre ja die gleiche "Baustelle". Die Einnahmen gehen der GmbH flöten, weil ich dann quasi ne Zeit lang kein Bier etc. kaufen muss. Deshalb haben sie das Pucklet auch wieder abgeschafft. Allein das hat schon Einnahmen in beträchtlicher Höhe generiert, denke ich. Und da warens nur Ermäßigungen, kein Freibier oder ne Leberkässemmel umsonst.

Die Wiedereinführung des Pucklets wäre aber schon wieder ne gute Sache mit Ermäßigungen etc. Früher gab es mal Dauerkartenauswärtsfahrten. Dass man ein "Zuckerle" für DK-Inhaber mit Sponsoren verbindet, wäre evtl. auch mal ne Option. Werksbesuch bei everllence, Haimer, Renk oder Vergünstigungen beim Strom (swa, LEW) z.B., wo die Kosten im Sponsorenpaket involviert sind. Manchen würde wohl auch ein Sixer Riegele-Brauspezialitäten reichen.

Möglichkeiten gäbe es genug. Keine Ahnung, ob sie tatsächlich auch umsetzbar wären...

Da sind ein paar gute Sachen dabei. Sie sollten irgendwo eingreifen, wo es keine Einschränkungen durch Verfügbarkeit gibt. Die Plätze sind limitiert. Das Essen nicht. Das Heftchen nicht. Und jeder Platz, der an einem Spieltag weniger durch Dauerkartler besetzt ist, generiert zusätzliches Verzehrgeld und auch Merch.

[Birk69]

was heißt kein glückliches Händchen bei der Kader zusammenstellung? das Hauptproblem der letzten Jahre war der fehlende deutsche Kern, das hat Larry nun binnen 3 Jahren komplett umgekrempelt. bei den AL war unter Larry kein Totalausfall wie Anderson, Adam Mitchell oder wie sie sonst alle hießen zuvor dabei. um erfolgreich zu sein musst du aber eine gewisse Kontinuität im Kader haben, da geht es nicht nur um die individuelle Qualität der Spieler.

Die qualitative Verbesserung bei den dt. Spielern war sehr wichtig und notwendig. Ich bin froh über diese Spieler.
Mein Gefühl sagt mir aber, dass wir dafür bei den AL etwas sparen mussten. Und da sind wir wieder beim Geld. Wer ein dauerhafter Play-Off-Kandidat sein will braucht einen solchen Stamm an dt. Spielern und 2-3 richtig gute AL. Dazu dann die jeweils passenden AL je nach Position/Rolle.

In der Kombination war wir seit Jahren nicht mehr erfolgreich. Und das sieht man auch in der Tabelle

[LegendeShutoutLiest]

Die Preise gehören definitiv erhöht. Nicht nur für die Dauerkarteninhaber. Es wäre grotesk, wenn man die hohe Zahlungsbereitschaft nicht abschöpft.

Wohin willst du denn?

Als Neukunde zahlst für Kategorie 2 jetzt schon bereits 1.079 und für die Treuen 939.

Will man es also noch teurer machen, damit die Treuen bestrafen und auf mehr Tickets im freien Markt hoffen um so mehr Geld zu generieren?

[LegendeShutoutLiest]

Vielleicht sollte man sich auch mal Gedanken darüber machen, die DK-Inhaber anhand der Jahre (Treue) zu belohnen. Das mag etwas aufwendiger sein, aber das sollte es dem Verein wert sein.

Nur mal etwas weiter gesponnen, weil man hier der Meinung ist, es sind zu viele DK-Besitzer.

[Königs Admiral]

Genau. Das hab ich hiermit gemeint.

Das Beste wäre ein Treuepreis, der nach tatsächlicher Anzahl der bisherigen Dauerkarten gestaffelt ist und somit jeder seinen individuellen Preis bekommt. Die Daten der GmbH müssten das hergeben. Den Aufwand kann ich nicht beurteilen. Ob das rechtens wäre ebenfalls nicht.

[Thane Krios]

Wohin willst du denn?

Als Neukunde zahlst für Kategorie 2 jetzt schon bereits 1.079 und für die Treuen 939.

Will man es also noch teurer machen, damit die Treuen bestrafen und auf mehr Tickets im freien Markt hoffen um so mehr Geld zu generieren?

Es geht nicht um Bestrafung sondern darum, den Nachfrageüberhang abzuschöpfen und so die Einnahmen zu optimieren.
Was wäre für denn als DK-Inhaber lieber? 50 Euro mehr zahlen und dafür mal wieder einen Nummer 1 Center zu haben, der seinen Namen verdient und der unser Spiel auf ein anderes Level heben könnte oder 50 Euro sparen und dafür 26 Mal frustriert das Stadion zu verlassen?

Belohnen kann man die Treuen ja trotzdem. Johannes hat hier Möglichkeiten angerissen.