Der Rentner hat geschrieben:Wenn es doch nur so einfach wäre. Ich gebe dir vollkommen recht, es sollte sich etwas bei uns in Sachen finanzieller Ausstattung nach oben bewegen, sonst werden wir auch weiterhin die erste Lieferadresse für den Rest der Liga sein.
Aber was sind denn die Argumente für einen Sponsor bei uns einzusteigen? Was hat denn ein potentieller Sponsor von seinem Engagement beim AEV? Große mediale Aufmerksamkeit regional und überregionale? Wohl nicht, denn die Verbreitung und die Zuschauerzahlen bei Servus TV sind sehr überschaubar (trotzdem freut mich der Vertrag sehr - mehr als Sky). Erschließung neuer Absatzmärkte oder Steigerung des eigenen Marketingerfolges? Bestimmt nicht.
Was könnten wir also noch bieten? Ein positiv belegtes Produkt, welches auf die Firma zurückstrahlt? Definitiv auch nicht (siehe nur die negativen Schlagzeilen der DEL).
Der AEV wäre gut für das CSR einer Firma? Auch hier ein eindeutiges Nein.
Schon sind wir bei den weicheren Faktoren wie Regionalität, Identifizierung mit der eigenen Stadt, Euphorie für den Sport oder den Verein. Und schon sind wir bei den Personen angekommen, die uns bereits so großartig unterstützen - als Beispiel sei hier nur mal die Augsburger Aktienbank genannt und in Person Herr Neumann genannt. Doch diese Personen sind so rar gesät, da werden wir nicht mehr viel herausholen können.
Somit gäbe es für mich nur zwei Möglichkeiten. Entweder man versucht sich komplett zu verkaufen wie z.B. München oder Nürnberg oder aber man wird sich damit abfinden müssen und jedes Jahr aufs Neue versuchen und einen kleinen und feinen Etat zu stemmen, wie jetzt. Alles andere sehe ich für uns außer Reichweite und auch nicht realistisch.
Und ich möchte noch etwas grundsätzliches dazu sagen. Mich persönlich erfüllt mein AEV Jahr für Jahr aufs Neue mit einem unheimlichen Stolz. Natürlich werden Fehler gemacht und die Außendarstellung hat Luft nach Oben (Dauerkartenbrief als Stichwort). Aber was unser Verein jedes Jahr aufs Neue zu Wege bringt verdient Respekt. Wir sind immer für eine Überraschung gut, spielen regelmäßig im Mittelfeld mit und bringen jedes Jahr mindestens ein oder zwei sehr gute Spieler in die Liga. Es ist für mich auch ein Erfolg und eine Auszeichnung, wenn ich sehe, wie viele Mannschaften von Spielern profitieren, die wir entdeckt oder aufgebaut haben. Wir leisten sportlich offensichtlich eine gute Arbeit. Das war vor Mitchell schon so und unter ihm sogar noch verstärkt. Was soll ich mich über einen Wechsel aufregen. Die Spieler wollen Geld verdienen, also sollen sie zu den großen Clubs gehen. Ich verlasse mich darauf, dass wir auch weiterhin seriös unseren Etat planen, nicht der Großmannssucht verfallen und in der höchsten Liga auch mal die großen Ärgern. Mehr verlange ich nicht, mehr erwarte ich nicht. Und wenn es mal ganz gut läuft, dann ist auch mal der Vizemeister drin - und das ist dann das Sahnehäubchen mit einer Kirsche extra und entschädigt für die eine oder andere schlechte Saison.
Wir, der AEV und die Fans sind ein Gewinn für die Liga, solange wir nicht das Vergessen, woher wir kommen. Wir sind die Hölle des Südens! Wir sind der älteste eissportreibende Verein Deutschlands! Wir sind keine Eventveranstaltung, wir sind der AEV!
Gruß
Der Rentner
PS: Um nicht vollends Off-Topic zu werden: Ich hoffe sehr, dass unser Neuer weiß wie man Tore schießt - ich drücke fest die Daumen und stimme eine unterstützendes "Ommm" an.
Na endlich! Genau das habe ich vermißt.
Mal wieder alle eingefangen, die bunten Kühen das Fliegen beibringen wollen und schon wieder gefährlich nahe an der Sonne kreisen.
Visionen über ein Sponsorenengagement in Millionenhöhe sind ja ganz nett, aber halt auch unfruchtbar. Mehr als ein Einsammeln von Kleinst- und mittelständischen Sponsoren aus den von Dir genannten Gründen ist halt in der Provinz nicht drin, außer ein Jakob Fugger entsteigt dem Grab und wahrscheinlich entdeckt halt auch der seine "Liebe" zum Fußball oder Dietmar Hopp verlagert seinen Altersruhesitz nach Augsburg.
Neue Marketingkonzepte braucht das Land - wenn ich das schon höre! Sorry, das ist hier in der Region Traumtänzerei. Ein witziger Zeitgenosse hat einmal gesagt: Marketing ist, den Hühnern die Füße platt zu klopfen, um sie dann als Enten zu verkaufen.
Nur daß irgendwann der Naivste merkt, daß er ein Huhn mit Plattfüssen eingekauft hat, das auch keine Daunenfedern liefert. Das funktioniert nicht nachhaltig. Und wenn man allenfalls einen Hammer und kein Huhn hat, wird's sowieso chancenlos.
Ich lasse mich gerne vom Gegenteil überzeugen, nur sollte halt schon nachdenklich stimmen, daß ein wirklicher Quantensprung unter wechselnder Verantwortung die letzten 30 Jahre nicht erreicht werden konnte. Allesamt Dilettanten? Alchemie ist seit Dem späten Mittelalter widerlegt, aus Nichts kann man kein Gold erschaffen. Wer's besser kann, soll bitte übernehmen. Ich bin froh darüber, daß die Enthusiasten wie ein G. Neumann, ein Curt Frenzel oder auch ein Lothar Sigl nicht aussterben. Die tragen nämlich den Laden, ganz ohne Gewinnerzielungsabsicht und gar nicht naiv. Mir graut es vor dem Tag, wo ein Larry Mitchell keine Lust mehr hat, die Apokalypse jedoch dürfte sein, wenn ein Sigl das für sich auch als Bilanz zieht, trotz aller Mängel in der Öffentlichkeitsarbeit. Die verzeihe ich ihm aufgrund dessen nach kurzer Schmollphase regelmäßig.
Bei Whitmore sagt mir mein Bauchgefühl, daß der genau die Rolle einnehmen wird, der der Travel Jan seit 1 1/2 Jahren hinterher reist. Was bleibt, ist die Frage, warum man ihn weiterverpflichtet hat, was uns höchstwahrscheinlich wieder an den Anfang der Diskussion führt.
