Kader 2026/2027 Gerüchte & Wünsche

[Allgaier 2.0]

Eine Entwicklung des Clubs gibts aber trotzdem nicht und da muss man gewissen Kollegen hier zumindest inhaltlich zustimmen.

Es wird zwar vom Horber immer von einem nächsten Schritt gesprochen aber getan wird dafür gefühlt einfach nix.
Der hofft seit Jahren auf sportlich mehr Erfolg und das dann der Rest von alleine kommt.

So läufts aber im Profibereich leider nicht

[aev-panther]

….vor 250 Betrunkenen …

Bisher war mir nicht bekannt, dass Du in jungen Jahren auch in der Rosenau Dein Unwesen getrieben hast.

[Rigo Kaka]

Es ist zwar zu drastisch wie das die üblichen Verdächtigen darstellen, aber inhaltlich ist schon was dran. Der Fisch stinkt hier vom Kopf. Das ist doch unübersehbar wenn man die letzten Jahre analysiert.

Wenn diese Saison wieder schiefläuft, muss sich ganz oben was tun.

[Johannes]

Zunächst einmal: Wer behauptet, dass sich bei der Sponsorenvermarktung in den letzten 10 oder 15 Jahren nichts getan hat, sollte sich einfach einmal alte Trikots, Videos auf Youtube oder Fotos aus dem Stadion anschauen.

Vergleicht mal, wie viele Sponsoren früher auf Trikotd vertreten waren, wie die Banden aussahen oder wie stark die Eisfläche vermarktet war. Dann sieht man die Entwicklung ziemlich schnell: Heute sind praktisch alle relevanten Werbeflächen belegt. Das gilt genauso für den VIP-Bereich.

Und genau da liegt der entscheidende Punkt: Was soll ein zusätzlicher Vertriebsmitarbeiter eigentlich verkaufen, wenn die vermarktbaren Flächen weitgehend vergeben sind?

Die Panther haben weniger ein Problem in der Breite. Sie brauchen nicht zwangsläufig noch 20 weitere kleinere Sponsoren. Wenn überhaupt, dann brauchen sie einen großen Partner, der beispielsweise als Hauptsponsor deutlich mehr Geld einbringt.

Aber auch das ist nicht so simpel, wie es teilweise dargestellt wird. Wenn man wachsen will, gibt es im Grunde zwei Möglichkeiten: bestehende Preise erhöhen oder größere Sponsoren gewinnen.

Gewinnst du allerdings einen größeren Sponsor, musst du ihm normalerweise auch entsprechende Leistungen und Sichtbarkeit bieten. Diese Flächen fehlen dann wiederum bei bisherigen Sponsoren. Denen kannst du anschließend möglicherweise nicht mehr dasselbe Paket anbieten wie vorher und entsprechend auch nicht mehr denselben Preis verlangen.

Sponsoring ist deshalb eben kein unbegrenzt skalierbares Geschäft. Irgendwann stößt du schlicht an Kapazitätsgrenzen bei den verfügbaren Werbeflächen und Leistungen.

Deshalb greift die Vorstellung „Dann stellt man halt noch einen zweiten Mitarbeiter ein und verkauft einfach mehr Sponsoring“ deutlich zu kurz.

[Mr. Shut-out]

Flächen auf dem Trikot würde es weitere geben, schau mal wie Bremerhaven das Trikot vollgeklatscht hat.

Wie du selbst sagst, man kann die bisherigen Flächen mit größeren Sponsoren ersetzen. Ja, vielleicht bricht der andere Partner dann weg oder senkt sein Engagement, da er weniger Fläche hat. Vllt. ist ihm die sichtbare Fläche aber auch gar nicht so wichtig. Egal wie, letztlich bleibt mehr Geld übrig.

Wenn ich mich richtig erinnere: In Mannheim sind zwar die Logen auch für Konzerte, nur da zahlst du das mehr als das dreifache für ne Loge. Von den Banden hab ich keine Preise der Konkurrenz, aber was hier mal geschrieben wurde, das schon sehr günstig.

Ich stell mal die Gegenfrage: Denkt ihr, dass wir so noch lange in der DEL bleiben oder iwann absteigen und es dann auch schwierig wird kurzfristig wieder hochzukommen. Die Zeiten sind vorbei, in den die Großen auch mal versagt haben und nur auf Platz 8-10 landen. Wir müssen den Etat steigern, auch im Eishockey ist es leider immer mehr wie im Fußball: "Geld schießt Tore". Die Möglichkeiten für kleine Teams das auszugleichen sind immer geringer geworden.

[Andy Deus]

Was macht denn z.b. Fischtown besser, wäre doch mal ein Vergleich. Ähnlicher Etat (ich glaub sogar weniger) bzw. Ausgaben, Kleineres Stadion, 4.767 Plätze vs. 6.179 Plätze. Stehen aber fast jede Saison unter den ersten 6. Was macht der AEV also falsch und Fischtown besser. Ich komme da nur aufs bessere Management..... Man sieht doch, über den ganzen Sommer wurde über Spieler die kommen oder auch nicht diskutiert. Bis jetzt bezweifle ich das unsere neunen "Unterschiedspieler" wie Wright, Malone, Hoefenmayer, die ja intensiv gescoutet wurden einen Unterschied machen. Ich war hier echt euphorisch, aber bis jetzt sehe ich den Kader von dem was ich gesehen habe genauso oder schwächer als letzte Saison. Bis auf die Strafzeiten, die haben sich glaub ich verdreifacht.... Naja, evtl. werden die Eier erst ausgepackt wenn es am Freitag los geht....

[Meister Yoda]

Im Grunde ist das einfach viel Wunschdenken. Wenn Sport nach so eindeutigen Regeln gehen würde, wäre dann die Mannschaft mit dem größten Stadion permanent Meister? Oder die größte Stadt?

Warum spielt der FCA jedes Jahr gegen den Abstieg? Man müsste doch nur paar Leute einstellen, die sich um die Sponsoren kümmern würden. Oder warum schafft es Berlin nicht ne ordentliche BuLi Mannschaft zu stellen? Ist doch die größte Stadt in Deutschland.

[Mr. Shut-out]

Andy, frag mal Larry zum PERSONALetat der Fischköpfe. Da wirst du was anderes hören.

[furley]

Im Grunde ist das einfach viel Wunschdenken. Wenn Sport nach so eindeutigen Regeln gehen würde, wäre dann die Mannschaft mit dem größten Stadion permanent Meister? Oder die größte Stadt?

Warum spielt der FCA jedes Jahr gegen den Abstieg? Man müsste doch nur paar Leute einstellen, die sich um die Sponsoren kümmern würden. Oder warum schafft es Berlin nicht ne ordentliche BuLi Mannschaft zu stellen? Ist doch die größte Stadt in Deutschland.

Naja, der FCA ist hier eigentlich ein schlechtes Beispiel. Seitdem die sich von Sportfive getrennt haben und die Vermarktung selbst übernehmen, kommt deutlich mehr rum. Und um den Abstieg spielen sie auch nicht mehr jedes Jahr Die machen dort was Sponsoring angeht schon einiges richtig und sind dementsprechend auch finanziell sehr sehr gut aufgestellt

[cavalier]

FCA ist wirklich ein ganz schlechtes Beispiel, die haben alte Zöpfe abgeschnitten, sind in der sportlichen Leitung jung und innovativ aufgestellt und haben inzwischen überhaupt nix mehr mit den Abstiegsplätzen zu tun.
Und wenn man schon z.B. bei Renk sind, der FCA ist da einfach attraktiver für deren Sponsoring.

[good luck]

Warum spielt der FCA jedes Jahr gegen den Abstieg?

Guten Morgen

[Andy Deus]

Andy, frag mal Larry zum PERSONALetat der Fischköpfe. Da wirst du was anderes hören.

Ich glaube nicht das der Etat wesentlich höher ist, aber nimm doch das Beispiel das Fischtown oft vor Vereinen steht die weit mehr Etat haben. Meinst Du nicht auch das Fischtown einfach besser scoutet bzw. im Management besser aufgestellt ist? Und Bremerhaben ist im Gegensatz zu Augsburg nicht einmal eine Eishockeyhochburg. LM hatte diese Saison die Zeit die er haben musste, laut seinen Aussagen zwecks Planung in den Vorsaisonen. Ich will jetzt nichts schwarzmalen, aber die Mannschaft hat meiner Meinung nach nur in einem Testspiel überzeugt, im ersten gegen Kometa. Da dachte noch jeder, gute Leistung für 1 Woche Eis, aber danach wurde es nicht viel besser.....

[aev-panther]

Naja, der FCA ist hier eigentlich ein schlechtes Beispiel. Seitdem die sich von Sportfive getrennt haben und die Vermarktung selbst übernehmen, kommt deutlich mehr rum. Und um den Abstieg spielen sie auch nicht mehr jedes Jahr Die machen dort was Sponsoring angeht schon einiges richtig und sind dementsprechend auch finanziell sehr sehr gut aufgestellt

Aktuell vermarktet sportfive den FCA:

https://sportfive.de/sports/fussball/fc-augsburg
https://www.fcaugsburg.de/page/business-sponsoring-83
https://www.official-vip.com/de/fca/ueb ... EIWPtoxIIn

[Whiskyman]

Die Emotionen und persönlichen Bemerkungen, welche hier mal standen, gehören raus. Wir müssen sachlich bleiben bei diesem Thema.

Glaubt mir einfach, ich habe ein bisschen Ahnung.

Viel hängt an der Person Sigl. Auch wenn er sich immer mehr zurückzieht. Er ist CEO, Hauptgesellschafter und damit der Boss.

Weiterhin zolle ich Herrn Sigl großen Respekt zu seiner Lebensleistung. Er hat diese Franchise inzwischen über 30 Jahre an einem schwierigen Standort in dieser Liga gehalten. Mein Respekt hat sich vergrößert, als er Larry Mitchell zum Sportdirektor gemacht hat, über seinen eigenen Schatten gesprungen ist und endlich den Ligastandard auch in Augsburg eingeführt hat. Aber Lothar Sigls Eigenheiten haben manchmal auch eine Weiterentwicklung des Standorts verhindert.

Weiterhin bin ich der Meinung, der Standort Augsburg gibt ein Team zwischen Platz 6 und 10 her, ohne große Abstiegssorgen.

Für alle, die hier Personal fordern. Wir haben einen Leiter Marketing und Sponsoring, Christian Frisch und noch eine Mitarbeiterin für Sponsoring und Hospitality, Selina Weiß und noch einen Markenbotschafter mit Duanne Moeser. Ich kann nicht beurteilen, ob das ausreicht, niemand in diesem Forum kann das seriös.

Und trotzdem, in einem gebe ich den Kritikern recht. Stillstand ist Rückschritt. Deswegen, sehr geehrter Herr Sigl und sehr geehrter Herr Horber, so wie sie in der Frage des Sportdirektors über den Schatten gesprungen sind, machen sie es auch bei Marketing und Sponsoring. Entwickeln sie die guten Ansätze gezielt weiter. Delegieren sie, wenn nötig, an Fachleute. Ansonsten werden wir es etatmäßig nicht mehr packen und der Abstieg wäre die logische Konsequenz. Das hält dieser Standort nicht aus.

Sportlich haben wir durch die strikte Trennung der Funktionen des Headcoaches und des Sportdirektors den Turnaround eingeleitet und die Voraussetzungen geschafft, dauerhaft nicht gegen den Abstieg zu spielen.

Der nächste Schritt muss im Sponsoring- und Marketingbereich passieren, weil wir sonst bald keinen konkurrenzfähigen Etat mehr haben. Da kann Larry machen was er will, wenn die Marie fehlt.

Weiterhin mache ich mir Sorgen um die Augsburger Panther, inzwischen um deren langfristigen Bestand.

[Meister Yoda]

Guten Morgen

nach 3 Spieltagen war der AEV auch schon mal Meister...

[Saku Koivu]

Alle sagen die Panther brauchen mehr Kohle aber niemand ist bereit Kohle springen zu lassen.

[Königs Admiral]

Was macht denn z.b. Fischtown besser, wäre doch mal ein Vergleich. Ähnlicher Etat (ich glaub sogar weniger) bzw. Ausgaben, Kleineres Stadion, 4.767 Plätze vs. 6.179 Plätze. Stehen aber fast jede Saison unter den ersten 6. Was macht der AEV also falsch und Fischtown besser.

Fischtown hat jetzt ewig vom Karawankenexpress gelebt. Ähnlich wie wir in der Leblanc-Ära unter Stewart, wobei wir da auch in 2 von 4 Jahren mehr oder weniger abgekackt haben. Den größten Unterschied zu uns und massiven Wettbewerbsvorteil hatte BHV mit den Einbürgerungen verbunden mit den Zwei-Jahres-Knäbelverträgen. Evtl. kann Johannes mal raussuchen, wer in BHV alles eingebürgert und (mehr oder weniger) Top-Spieler in der DEL wurde. Ich bin gespannt, wie die sich ohne diese beiden Komponenten entwickeln.

Zum Etat kann ich nichts sagen.

[Mr. Shut-out]

Ich glaube nicht das der Etat wesentlich höher ist, aber nimm doch das Beispiel das Fischtown oft vor Vereinen steht die weit mehr Etat haben. Meinst Du nicht auch das Fischtown einfach besser scoutet bzw. im Management besser aufgestellt ist? Und Bremerhaben ist im Gegensatz zu Augsburg nicht einmal eine Eishockeyhochburg. LM hatte diese Saison die Zeit die er haben musste, laut seinen Aussagen zwecks Planung in den Vorsaisonen. Ich will jetzt nichts schwarzmalen, aber die Mannschaft hat meiner Meinung nach nur in einem Testspiel überzeugt, im ersten gegen Kometa. Da dachte noch jeder, gute Leistung für 1 Woche Eis, aber danach wurde es nicht viel besser.....

Laut meinen Infos was den reinen PERSONALetat (Wohnungen etc. sind dort natürlich deutlich billiger) betrifft auf Platz 6-7 der Liga. Die jammern immer nur.


Mittlerweile macht Bremerhaven bei den "echten" Deutschen richtig gute Arbeit, weil die Jungs Eiszeit bekommen.

[Augsburger Punker]

Seitenlang Gründe was in Augsburg nicht geht.

Ich, als ein normaler Fan, weder Insider noch Schiedsrichter, noch (Ex)Spieler oder möchte gern Manager, frage mich aber schon, warum wir seit Jahren im Zuschauerschnitt Platz 6-7 belegen, in der Tabelle aber nur 11-14??
Irgendetwas machen die anderen besser als wir.
Es muss entweder an der Führung oder am Standort liegen. Oder an was liegt es sonst?

Hier hast dein "sonst":

1. Corona
das hat uns mehr mitgenommen als die meisten anderen, z,B, wegen dem Gehaltsverzicht von Leistungsträgern, die durch längere Vertragslaufzeiten "erkauft" wurden. Die erwiesen sich als zu lang...

2. Verletzungspech
Siehe die Warsofsky-Saison 22/23, wo nicht nur unser Nr-1-Verteidiger sehr lang ausfiel und wir auf dem Abstiegsplatz landeten.
Hier die Stats der letzten zehn Jahre:

Stats 2016 -2026.JPG (56.13 KiB) 2022 mal betrachtet

3. Der wieder eingeführte Auf- und Abstieg
Dass das aktuelle System der Verzahnung zwischen DEL und DEL2 den Aufsteiger oder den Nichtabsteiger (und auch den Absteiger in die DEL2) massiv benachteiligt sollte sich herumgesprochen haben: Wer erst im Mai sein Team zusammenstellen kann bekommt nur Deutsche, die sonst keiner wollte. Die Folge: Dasselbe Spielchen gegen den Abstieg auch im Folgejahr (bzw. kaum Chancen auf direkten Wiederaufstieg wie Krefeld und Düsseldorf oder gar Durchreichen in die OL wie Bietigheim). Erst wenn dieser Teufelskreis durchbrochen ist kann es aufwärts gehen, wie bei uns nach dem Last-Minute-Klassenerhalt in Iserlohn. Und das tut es ja auch.
Zum Auf- und Abstieg gibt's übrigens hier schon ein paar Vorschläge:
viewtopic.php?t=111932

4. (zu) kleines Stadion
Die tollen Fans stehen auch bei schlechten Leistungen hinter dem Team und kaufen jedes Jahr noch mehr Dauerkarten. Ist auf den ersten Blick super, generiert aber auf den zweiten weniger Einnahmen. Frühe finanzielle Planungssicherheit durch frühe DK-Verlängerungen sind so lange gut wie es während der Saison noch Tickets an der Abendkasse gibt. Das ist bei den Sitzplätzen schon länger schwierig, jetzt gibt's quasi keine mehr, nicht mal für Donnerstagsspiele gegen Wolfsburg. Dabei sollte man nicht nur an den Frust der Fans denken, sondern auch an die Einnahmen: Ein Einzelticket ist teurer als eine DK/26. Ob das die Gebühr beim Weiterverkauf ausgleicht?

[Augsburger Punker]

Für alle, die hier Personal fordern. Wir haben einen Leiter Marketing und Sponsoring, Christian Frisch und noch eine Mitarbeiterin für Sponsoring und Hospitality, Selina Weiß und noch einen Markenbotschafter mit Duanne Moeser. Ich kann nicht beurteilen, ob das ausreicht, niemand in diesem Forum kann das seriös.

so schlecht sind die nicht. Gerade kam das rein:

SCHEPPACH & PANTHER BAUEN IHRE PARTNERSCHAFT AUS
EINSTIEG ALS PREMIUMPARTNER MIT NEUER WERBEFLÄCHE IM UNTEREIS

Die Scheppach GmbH erweitert ihr bisheriges Engagement bei den Augsburger Panthern zur Saison 2026-27: Das traditionsreiche Werkzeugunternehmen steigt in die zweithöchste Sponsorenebene auf und firmiert fortan als Premiumpartner des PENNY DEL-Clubs. Neu hinzu zum bisherigen Werbeumfang kommt eine exklusive Werbefläche im Untereis hinter der Torlinie. Damit unterstreicht Scheppach die strategische Bedeutung der Partnerschaft und die Verbundenheit zur Region.

Bereits seit vielen Jahren unterstützt die Scheppach GmbH mit Hauptsitz in Ichenhausen das Augsburger Eishockey als verlässlicher Sponsor. Am diesjährigen Dreikönigstag präsentierte sich Scheppach mit seinem Unternehmenslogo auf der Brust der Spieltrikots. Highlight im Rahmen des „Rampenlicht-Spiels“ war die Verlosung des EXC815 mit 360-Grad-Schwenkbereich und kraftvollem 8,5 PS Benzinmotor, einen auf Panther gebrandeten Minibagger aus dem Hause Scheppach.

Andreas Pilz, Marketingleiter von Scheppach: Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit den Panthern diesen nächsten Schritt zu gehen. Der Ausbau unserer Partnerschaft und unserer Präsenz auf dem Eis ermöglicht es uns, unsere Markenwerte noch sichtbarer zu kommunizieren. Die Panther stehen für absoluten Spitzensport und repräsentieren unsere Unternehmenswerte Teamgeist, Leidenschaft und Einsatzbereitschaft für einen gemeinsamen Erfolg. Wir freuen uns auf die neue DEL-Saison.“

„Unsere Partnerschaft ist in den vergangenen Jahren stetig gewachsen – die Verlosung des Minibaggers war auch für die Pantherfans ein echtes Highlight. Mit dem Aufstieg zum Premiumpartner und der neuen Präsenz im Untereis zeigen Scheppach und die Panther gemeinsam, wie gut regionales Engagement und Profisport zusammenpassen. Wir sind dankbar für den großen Rückhalt aus den Reihen Scheppachs“, ergänzt Panther-Geschäftsführer Maximilian Horber:

ÜBER SCHEPPACH

Scheppach ist ein traditionsreiches Produktions- und Handelsunternehmen und hat sich in den letzten 15 Jahren mit überproportionalem Wachstum zu einem namhaften, weltweit tätigen Lieferanten eines umfangreichen Portfolios von Maschinen und Elektrowerkzeugen für viele Anwendungsgebiete entwickelt. Die Unternehmensgruppe erzielt heute über 422 Mio. Euro Umsatz und zählt zu den führenden Unternehmen der Branche. Den rasanten Wachstumskurs und diese Marktposition will Scheppach weiter stärken und ausbauen. Dafür investiert das Unternehmen kontinuierlich in die Erweiterung seines Portfolios und die Optimierung aller Prozesse.